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 金山頂尖2018年度年中工作總結會圓滿結束 2018-07-23

發布者:系統管理員

  7月21日,金山頂尖召開了2018年度年中工作總結會,會議主要圍繞著重分析上半年工作內容,部署下半年工作為主題,金山頂尖管理層20人參與了會議,各部門領導首先各自總結了2018上半年的工作得失,指出問題所在,最后共同探討了下半年度的工作規劃及發展之路。

部門小組匯報總結工作

  與往年形式不同,今年公司總結會采用以部門小組首先匯報總結工作,最終以總經辦為主體召開核心總結大會。7月1-10日,金山頂尖開啟部門小組會議,公司13個部門都在規定時間內開完部門總結會議,小組總結會以部門員工為主體,總結會時邀請總經辦至少一位領導參與記錄,以保證會議的公開、公正、透明性。

能源行業部領導于兆海正在匯報工作

  以總經辦領導班子為主體召開的核心總結大會于周六上午八點半正式召開,首先由部門領導對部門半年工作進行總結,提出問題,并闡述下半年工作計劃,總結后匯報人回避,由其他領導對其部門工作進行點評,提出工作建議,最后匿名反饋給匯報人,這種新的會議方式第一保證了各部門提出高質量和有建設性的建議,第二為公司提供了開放式提建議的生長土壤,為促進公司良性發展起到重要作用。

  公司領導肯定了大家上半年對公司的奉獻和付出,同時也鞭策大家工作中要懷有目標感和緊迫感。2018年上半年工作已經結束,我們要精神百倍正式開啟下半年工作,希望每一個人能夠去面對挑戰,通過對工作目標的層層分解,一一落實,確保年度總目標的順利實現。各個職能部門要進一步加強溝通和協調,為公司業務部門提供充足的保障。董事長指出,此次會議是一個創新、高效、富有成果有意義的會議,希望大家將上半年積極的工作熱情繼續保持下去,在下半年繼續齊心協力,在完成公司目標的同時實現個人價值,和公司一起創造精彩共鑄輝煌!此外,董事長提出要建立金山頂尖工會,一是為了為員工謀福利,保護員工利益不受損害,二是加強公司文化和團隊建設。工會的成立將會引領公司員工樹立積極健康向上的心態,增強員工對生活和工作的信心和奮斗的精神。

  此次年中會議,領導班子經過分享、交流、碰撞,讓公司溝通更順暢,協作更高效!會議持續到晚上十點,結束時,大家都信心百倍,對下半年的工作充滿了斗志和期待。

  二十年來,金山頂尖不只關注系統集成行業和公司業務的發展;也關注著每一個金山頂尖人實現價值、成就事業的過程。大家將始終牢記金山頂尖人的使命,堅持踐行金山頂尖價值觀,砥礪前行,為行業,為院校和企業提供更加優質、專業的服務,在年內將金山頂尖的業務推向一個新的臺階!


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